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天下无诈马赛:臺灣造紙產業的轉型升級之路及其發展經驗

來源:伽立實業 瀏覽: 發布日期:2019-07-26

打马赛克 www.zcsyqk.com.cn 導語:臺灣造紙產業的轉型升級之路及其發展經驗,總產值約930億元新臺幣,不具競爭力的紙種斷然處理,不具經濟規模紙種逐步關廠或停業。有何借鑒之處?

1,臺灣造紙產業現狀

總產值約930億元新臺幣

臺灣造紙產業2017年紙張及紙板生產量402.4萬噸,消費量416.2萬噸,每人年用紙量178.8千克。

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臺灣造紙產業現狀:

● 造紙廠77家,其中1家兼生產紙漿、6家上市公司

● 生產量:

紙漿26.5萬噸,排名全球第30位;紙與紙板402.4萬噸,名列全球第21位

● 消費量:

紙與紙板416.2萬噸;每人年用紙量178.8千克,名列全球第12位

● 總產值:

約930億元(新臺幣,約206億元人民幣),占整體制造業GDP的3.8%

● 從業員:

約2萬人,占整體制造業比率0.8%

● 廢紙回收率61.2%,廢紙利用率72.1%,均列世界前茅

● 外圍產業:

原料、化工、貿易、機電、環保、加工、印刷周邊器材等行業甚廣

2,臺灣造紙產業優勢

建構產業供應鏈的國際競爭力

 

臺灣造紙產業歷經40余年的努力,建構產業供應鏈的國際競爭力。


主要優勢:

● 廢紙供應鏈:

臺灣廢紙循環通路示意圖

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2017年廢紙回收量241萬噸,廢紙回收率61.2%,廢紙利用率72.1%;廢紙進口量112萬噸,占消費量353萬噸的31.7%。

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● 能資源整合一體化:

依據循環經濟模式,建構廢紙循環、能源循環、水資源循環的能資源整合系統。工紙廠可燃固體廢棄物實現零排放;工紙廠單位用水量控制在3~7噸水/噸紙。


● 工紙一貫廠(環保站+工紙廠+紙器廠):

環保站及紙器廠先行,工紙廠后到;有效掌控廢紙來源;原紙自用比例掌控在50%以上。


● 運籌管理(logistics management)(大陸稱物流管理):

大宗原物料管理、VMI作業管理、全球運籌交貨管理。


3,臺灣造紙產業面臨困境

不具經濟規模紙種逐步關廠或停業


(1)臺灣市場經濟規模不足。

生產量402.4萬噸、消費量416.2萬噸,臺灣市場部分紙種不具經濟規模量;國外市場依賴度相當高;不具經濟規模紙種,逐步關廠或停業。


(2)設備老舊,急需汰舊換新。

臺灣近十余年幾乎沒有新紙機的投資,特別是小廠的設備老舊。


近三年來,為了建構產業競爭力,工紙廠中正隆后里廠、榮成二林廠、永豐余新屋廠等各投產新紙機一部臺;家紙廠中正隆竹北廠、永豐余清水廠等各投產新紙機一臺。


(3)森林資源欠缺。

漿廠木片及紙漿全部依賴進口,完全沒有制衡的力道。


(4)加入WTO關稅為零,市場開放全球競爭。

2002年加入WTO,造紙產業是第一批零關稅的產業之一;紙類進口完全零關稅,全球競爭市??;紙類出口依國別而定,如日本及韓國為零關稅,但中國大陸則維持5.0%~7.5%關稅。


(5)進口紙的傾銷。

中國大陸、印度尼西亞、韓國、日本等國的紙類大舉入侵;2017年進口量155萬噸(占生產量的38.6%),其中紙張類110萬噸、紙板類45萬噸;大部分的文化用紙廠,在營運困難下不得不關廠因應。


(6)造紙技術人才不足,特別是國際化人才。

最近二十余年來,數千位(甚至上萬位)造紙專業經理人轉移至印度尼西亞及中國大陸,造成人才嚴重斷層;臺灣高校沒有相關專業培育人才;造紙產業被定位在傳統產業,無法吸引人才加入。


4,臺灣造紙產業愿景與展望


(1)精實臺灣、維持優勢

重新定義產業經濟規模,具競爭力紙種,投資具經濟規模量,以具備國際競爭力;企業組織及文化,適時調整來適應市場的挑戰。


(2)擴展海外、更創成長

重新定義產業經濟規模,跨足海外投資,以強化企業國際競爭力。


永豐余、正隆、榮成對中國大陸投資;臺紙、永豐余、正隆對越南投資;永豐余對泰國及印度尼西亞投資。


(3)強化產品結合服務以創建價值

服務型制造業。


以工紙廠為例,從包裝設計(含RFID等)到紙器廠,再到工紙廠+環保站。

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